Новый год начинаем по-доброму!
Можно долго жаловаться, что люди уже не те, можно много рассуждать о доброте и о том, как сделать мир лучше. А можно просто взять и СДЕЛАТЬ, не обязательно об этом говоря и афишируя.
Так долгое время Тензор и Мили уже несколько лет поддерживают Фонд Милосердия и здоровья в Ярославле.
В эти новогодние каникулы мы продолжили традицию и подготовили особенный праздник для детей, которым не так-то просто выбраться в обычный театр или на праздничную ёлку.
Кукольный спектакль, игры, хороводы, танцы и угощения! А ещё мастер-класс по изготовлению рождественской свечи, Снегурочка и Дед Мороз, символ Нового года Тигруша и, конечно, сладкие подарки!
Мамам, какими хорошими они ни были, тоже иногда нужен отдых. Для них мы организовали отдельный праздник. Это был целый арт-вечер, посвящённый росписи ёлочных украшений. И это лишь малая часть наших добрых дел...
Мы знаем, что для многих тензоровцев свершение добрых дел - не пустой звук. Для них не нужен повод, чтобы просто прийти на помощь.
Если и вы вдруг задумались, чтобы новый 2022-ой начать с новых идей и свершений, просто начните его с доброты и тепла. Например, помогите котикам из приюта или поддержите многодетную семью...
В одном документе мы собрали самые интересные и важные благотворительные проекты,
в которых уже участвуют сотрудники Тензора. Присоединяйтесь!
ТОЖЕ ХОЧУ ПОМОЧЬ
👍
Каждый год редакция Forbes собирает рейтинг 30 самых дорогих компаний Рунета, и наш холдинг уже 3-й год подряд оказывается в этом списке.
Наконец-то состоялась наша филиальная конференция! Вживую мы не виделись больше четырёх лет. Нам действительно было чем поделиться и о чём поговорить.
С 1 апреля МС Банк Рус перешел на кадровый электронный документооборот, реализованный с привлечением IT-компании «Тензор».
Мы вошли в топ-3 лучших IT-работодателей по версии Хабр Карьеры! В этом рейтинге мы обогнали даже VK и Альфа-банк.
Партнёрская конференция в Сочи убедила всех: Тензор – это команда настоящих героев и суперпрофессионалов, которая создаёт невероятно крутой продукт.
